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《公立医院运营管理信息化功能指引》发布,华夏软件助力政策落地

发布于2022-05-23  访问次数:231  来源:本站

2022年4月25日,国家卫生健康委会同国家中医药局联合印发了《公立医院运营管理信息化功能指引》(国卫办财务函〔2022126〕号)(下称《指引》),明确提出了运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求,要求医院建设智慧运营管理系统,赋能医院实现数字化、自动化、智能化运营。

在DRG/DIP付费改革、公立医院绩效考核、新冠疫情、分级诊疗等背景下,医院面临严峻的经济形势,医院必须通过卓越的内部精细化运营管理,实现高质量发展。

《指引》是贯彻落实两文件落地实施的工具,是医院运营管理信息系统建设的标准与指南针。在此,上述三个文件的进行对比关联分析,为医院后续开展运营管理体系与信息化建设工作提供参考。

 国家政策是东风、管理转型是内需、信息技术是支撑,医院智慧运营管理信息系统建设迎来了“新纪元”,医院智慧管理系统作为“三位一体”智慧医院建设的重要组成部分,是当前公立医院实现高质量发展、精细化运营的主要抓手。

DIP/DRG智能管理平台

提供的DIP/DRG智能管理平台,辅助疾病诊断、手术/操作信息智能编码;基于医保局分组规则,开展事前&事中分组预测;对病案质量、病案首页的规范性、完整性和编码准确性进行全面质控,有效提升病案和结算清单质量,辅助准确入组,深化医保服务体系,积极应对DRG/DIP付费改革。

精细化成本管控系统

       提供的DRG/DIP成本为核心的精细化成本管控系统,帮助医院算清楚哪些DRG/DIP赚钱,哪些DRG/DIP赔钱,原因是什么,结合临床路径实现成本控制,帮助医院降低DRG/DIP成本。

全面预算管理系统

       提供从预算项目管理、预算编制、预算审批、预算调整、预算执行控制到预算执行结果汇总分析、预算绩效考核的全面预算解决方案,为医院预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台,并为医院提供了预算的编制、控制和分析功能,支持医院预算指标的下发、预算数据的上报审批、以及预算执行数据的上报汇总等功能。同时预算系统和费用报销系统高度集成。使报销业务在预算管控之中,完善了预算管理中对报销事项的事前申请、事中控制、事后反馈。

物资管理系统

物流管理系统将各个科室、二级库房、物流中心、采购中心、财务部门、供应商全部纳入统一的管理体系,打造全院级的采购供应体系,管理到医院各种专业形态、计量形态、价值形态的物资。

Ø通过供应商管理库存机制与供应商进行协同,实现零库存;

Ø通过库存规划,实现科学采购,降低库存水平和总体物流成本;

Ø通过二级库管理,改变以领代支的管理模式,实现实耗实消;

Ø通过移动物资管理实现物资出入库、二级库管理、医嘱联动的高效率;通过与财务部门、供应商协同,同步管理资金流,防范财务风险,充分降低医院库存资金占用,提高存货周转率,降低物流成本。

固定资产管理系统

提供从资产申请、入库、领用、退回、借用、归还、调拨、转存、维修、报废、清理、折旧、台账、报表打印、组合查询等,对于每个资产都可以查询从入库、领用、使用人、使用部门、折旧金额、以至退出使用的全部信息,都有着详尽的记录,实现资产全生命周期化管理。

 处理固定资产的采购管理、合同管理、卡片管理、计提修购基金、账务核算等,实现设备的日常管理功能。它既能由财务部门使用,完成固定资产核算工作,又能由固定资产管理部门使用,帮助完成对固定资产的管理工作。

绩效考核方案与信息系统

提供的DRG/DIP医院内部绩效考核方案与信息系统,与公立医院绩效考核指标体系相衔接,将国考指标、DRG/DIP支付制度要求渗透到科室、医务人员行为,提升医院绩效产出,确保医院长期健康运营。

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