物流管理系统将各个科室、二级库房、物流中心、采购中心、财务部门、供应商全部纳入统一的管理体系，打造全院级的采购供应体系，管理到医院各种专业形态、计量形态、价值形态的物资。

  采购管理

 通过采购申请、采购订货、材料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的医院物资供应信息管理。

◆ 采购管理系统提供采购价格管理、供应商供货信息等多方面的内部控制手段，从而保证医院进行规范化的运作以及相关业务政策强有力的执行。

◆ 丰富的管理报表。系统为各个业务环节的业务管理人员提供了相应的明细报表、汇总报表以及业务跟踪报表，业务管理人员可以通过报表查询相应的业务进展情况。

库存管理

通过入库业务（包括外购入库、其它入库）、出库业务（包括领料出库、其它出库）、仓存调拨、库存调整（包括盘盈入库、盘亏毁损）等功能，结合批次管理、物料对应、库存盘点、即时库存管理等功能综合运用的管理系统，为医院提供完整、全面的物资管理。

      ◆实现医院所有物资的管理：普通材料、高值材料、植入材料、代销材料等。

      ◆从物资的采购、入库、移库、出库、盘点、查询每个环节的精细化管理。

      ◆实现医院的二级库和科室库的管理，将管理触角伸向医院的任何角落，确保物资的有效管理 。

      ◆ 短缺货预警，有效期预警，证件预警等各种预警，避免医院造成事后损失。

      ◆提供科室材料入库查询、科室材料领用查询、即时库存、材料收、发、存汇总、明细等报表。

 应用价值

      ◆通过供应商管理库存机制与供应商进行协同，实现零库存；

      ◆通过库存规划，实现科学采购，降低库存水平和总体物流成本；

      ◆通过二级库管理，改变以领代支的管理模式，实现实耗实消；

      ◆通过唯一单品条码追踪高值耗材流转过程，实现溯源管理；

      ◆通过医嘱联动，实现高值耗材及其普通收费材料的使用、收费监管,联查到材料的使用病人、收费信息，避免“ 跑冒漏滴”；

      ◆通过移动物资管理,实现物资出入库、二级库管理、医嘱联动的高效率;通过与财务部门、供应商协同,同步管理资金流，防范财务风险，充分降低医院库存资金占用，提高存货周转率，降低物流成本。