您的浏览器版本过低,推荐使用高版本浏览器
新闻动态

财务软件如何从基础会计向核算型会计转型

发布于2020-09-01  访问次数:49  来源:本站

    “小丹我看你平时比较忙,我已经让人事新招一名管理会计,在工作中你们就相互配合...”

     老板还未说完,一股被边缘化的情绪冲上脑门。回想刚来公司,我也干劲十足,每天忙着做账,报税,逐一处理业务部门关于报销单,工资税怎么扣等之类的问题。

商务图2.jpeg

      可不知从啥时候起,我开始得过且过了,没了当初的斗志,接踵而至的却是对未来的迷茫。

      我已经当了5年的会计,除了做基础核算工作外,我还能再干什么?我的价值体现在哪里?我竟也说不上!

但能明显察觉到老板对自己的态度大不如从前了,好几次因数据统计被数落,想到这些,33岁的我眉头更紧锁了...

      不得不承认,随着管理会计时代洪流的到来,“财务越老越吃香”的时代已经过去了,那些只会埋头核算、做账的“账房先生”越来越被“边缘化”。

     “工欲善其事,必先利其器”,做财务想要有好的出路,就得达到这样的状态 :

1.确保资金安全

   管理资金这方面很多老板都用的是身边亲戚或亲信,而作为财务人员,需要做的是完善内部牵制机制。


2.降税负,规避税务风险

      通过掌握的知识,对整个业务活动中的税收问题进行筹划,将综合税负能降下来,是作为财务的基本价值。

我们的云C+在这方面也能很好地助财务一臂之力,它通过对录入的进项、销项、客户统一管理规划、测算企业当月抵扣的进、销项税、统计增值税、所得税税负波动等手段帮企业科学、合理有效的规避税务风险并节省财务工作时间。

3.做好数据分析,找出经营背后的问题

      要做好数据分析,首先财务人员要有扎实的会计基础,对财务指标的含义熟知于心; 其次要掌握业务流程,能融入到业务中去;最后要有足够的数据敏感,能快速闪现出数据异常可能的驱动及可能的后果,并揭示出公司存在的问题,分析问题产生的原因,并提出解决问题的办法。

      譬如:销售收入下降了,有销售的原因、有成本价格的原因、有广告宣传的原因,但根本原因研发设计的产品界面不好看,将可能的因果关系先罗列出来,然后对症去做数据分析,最后找到真正的原因

当然整个数据统计工作是一项大工程,光靠财务是很难完成的,这是E20就能起到辅助作用,它能直观、准确、高效的统计出各类经营数据,帮助用户更直观的看到各类经营指标、业务指标。而作为财务你要做的是结合战略性思维,将这些数据利用起来,挖掘数据价值,服务企业。

4.降成本.控费用

       你在算本月销售差旅费时发现比预算高出10%,比去年同期高15%,与上月持平,你脑海中要有疑问:应该花这么多吗?能不能少花点?怎样才能更节省费用,或有更高效的方法?

    那就要结合业务去分析:

    ❶哪些情况会出差:比如拜访新老客户、做促销、代理商经销售会议等,这种情况分别在差旅费中的占比怎么样,与以往各月比对。

    ❷ 是否有业务规律:不同客户是否有拜访规律,不同业务量的差旅费次数是否有规律。

    ❸ 同事的差旅安排是否合理等等在做费用控制时要搞清楚的,当然这只是一种思路,但原理是一样:1.反复进行比对及数据论证,2.给费用定目标,花多少合适。3.做好记录:将关键的想法和要求记录下来,4.做好过程管理:日常审批与分析过程中,考察实际对费用开支的情况

      总之财务要跟着业务实际走,并要看到每一笔成本费用背后是业务活动和人,帮助他们去改善业务活动、找到驱动力,这样才能逐步把成本、费用控制在合理的范围内。

     在这个飞速发展的科技时代,没有永远的舒适区,在这个任何人都可能被随时淘汰的时代,所谓稳定的铁饭碗就是最大的风险。所以作为财务想要不断扩大自己职业的可能性,决定权就掌握在财务自己手中,而不是等着老板来安排!

15938523727249128 (1).jpeg

Copyright©2019 甘肃华夏软件有限公司
甘肃省兰州市城关区静宁北路505号
18309318991   400-885-1558
QQ:800126166
陇ICP备15002830号

首页

咨询

联系

栏目