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在激烈的市场竞争中，制药企业如何加强内部管控，既要保证药品质量安全，又能在严酷的市场竞争中保持优势，并不断提升自身的竞争能力，获取长远的发展，单靠传统的管理模式已无法解决这些问题，信息化建设无疑是提升企业管理水平，提高竞争力的一剂良方。
在激烈的市场竞争中，制药企业如何加强内部管控，既要保证药品质量安全，又能在严酷的市场竞争中保持优势，并不断提升自身的竞争能力，获取长远的发展，单靠传统的管理模式已无法解决这些问题，信息化建设无疑是提升企业管理水平，提高竞争力的一剂良方。
针对同一产品，不同客户、不同区域、不同时期如销售的淡季与旺季、不同的销售规模设置不同的价格、满足企业各种行情下的市场变化，灵活应对市场，提高企业产品市场竞争力，并保证销售业务的顺利进行。
每张订单预计的发货量、回款、开票信息等订单执行情况可实时关注，依据销售订单，可以清楚查询到客户的订货需求，发货实际数量、发货时的运输状况、发货的地点，客户运费结算等。
通过对供应商信用、资质等方面进行严格的管控，帮助医药行业降低采购风险。对供应商质量体系、资质认证、供货能力等进行审查，对供应商证照进行严格的有效期管理，到期会自动提醒。
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从药品的研制开发到生产制造、医药流通的全过程质量管理体系。严格执行GMP标准，确保药品生产制造过程中的产品质量，实现药品的质量追踪溯源，从源头上解决质量问题。
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