五金行业具有产品多而杂、品种变化多、产品陈列杂、乱等特点,且大部分五金建材行业仍处于手工管理阶段,如何使销售、仓库、采购、财务间更好的协作,提高企业对客户订单的交付能力与客户满意度,使企业能快速应对市场不断变化的需求。
五金行业具有产品多而杂、品种变化多、产品陈列杂、乱等特点,且大部分五金建材行业仍处于手工管理阶段,如何使销售、仓库、采购、财务间更好的协作,提高企业对客户订单的交付能力与客户满意度,使企业能快速应对市场不断变化的需求。
在传统管理方式下,同一品名,不同部门,不同个人,叫法记法不一,导致库存不清,通过软件存货统一管理、统一品名。
通过货位管理,使产品有序陈列,通过条码管理结合盘点仪器,实盘点自动化管理,现决盘点难。
通过实时同步的数据,可用存货、历史价格是多少,销售人员都能一目了然地查询到,极大地提高了客户满意度!
根据销售订单或预测单的需求数量,分析现有库存可用量是否能满足需求数量,从而决定采购数量,确保采购的科学性。
最低最高库存预警、订单发货预警,超期未回款预警等等,帮助企业做出有针对性的事前、事中控制,减少库存积压,资金占用,防范经营风险!
采购、销售、库存都有丰富的报表数据为您科学决策提供依据,如销售排行榜可清楚掌握哪些产品畅销、滞销;哪些产品利润好;哪个部门、业务员业绩好;采购类报表可分析采购成本、质量、交货及时性等。
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