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全面预算

预算管理是在医院战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,优化医院的资源配置,全方位地调动医院各个层面员工的积极性,全面提高医院管理水平和经营效率,实现医院价值的最大化。

缩短了预算编制周期:由于系统提供的自动计算、自动汇总、自动分解等功能,使得过去通过手工操作来完成的工作全部自动化,因而在预算流程不变的情况下,也大大缩短了编制周期;

预算编制过程透明化:通过系统提供的预算状态查询,可以对每个预算编制单位当前预算编制的状态一目了然,编制的数据在权限的许可前提下可清晰可见,因而大大加强了上下级单位之间、以及同级单位之间的协作与配合;

预算数据的准确程度大大提高:在编制预算时,可以参考历史数据、上级批复的数据、同级协作单位的预算数据等各种参考数据,并通过预测和模拟来看在不同的预算假设前提下会得到什么结果,因而也提高了预算数据的准确程度;

预算编制、监督控制、分析调整考核一体化:通过预算系统与财务、业务系统的紧密集成,使得预算的控制,以及预算的及时有效分析成为可能,使得整个集团的预算目标、执行过程、业绩结果可视化,便于及时发现、消除影响业绩目标达成的威胁因素;


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