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华夏案例

兰州安旗食品有限公司

发布于2019-07-12  访问次数:7451  来源:本站

一、公司简介

    穿梭与兰州街头的各大小巷时,路人的眼球总会被安旗蛋糕店满目琳琅的甜品所吸引。在快速发展的轨道中,兰州安旗食品无一例外凭借服务与品质走在了甜品界的前列,并为很多客户所熟知与信赖。兰州安旗食品有限公司,是一家专业生产、销售、研发面包、蛋糕、月饼、粽子、点心为一体的现代化食品民营企业。公司技术力量雄厚,设备先进,产品覆盖了整个甘肃地区,安旗粽子、月饼产品更是畅销于青海、新疆、宁夏、陕西等国内主要城市。但是随着公司管理规模的扩大和门店的增多,许多问题也随之而来,怎样将管理上的问题以量化的指标进行分析与解决,是安旗的高层管理者一直所困扰的。


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二、管理瓶颈

1.安旗总部与各个门店的信息数据基本上处于相互独立的状态,这就加大了各门店数据汇总的难度。

2.随安旗食品门店的增多,财务信息汇总周期变长,往往超出了规定的预期,有时候还要雇佣专门的人员去对财务数据进行收集汇总。有些数据甚至存在一定的人为因素,这就为日常的决策和管理增加了不必要的成本,同时也造成了很大的滞后性。

3.对账困难,在多数情况下,总部所收到的门店所销售的报表与实际收到的销售款有一定的出入,总部又不得不二次指派人员去查账对账,为管理与决策增加了不透明性和盲目性。

4.日常销售情况难以清晰掌控,各门店的销售数据在统计的过程中往往有很大的随意性,尤其是在门店搞促销活动时,价格和销售情况更难统一化。

三、管理科学化

    而安装了财务软件之后,很多复杂的事情一下子简单起来了,各大门店的经营数据可随时随地掌控和汇总,那种口味的蛋糕受顾客喜好度高、那种产品利润率高这些都能通过量化的指标一一显现出来,决策自然也就有据可循了,管理也就日益变得简单、效率化。

具体体现在以下几个方面:

1. 摆脱了传统的手工做账,整个做账流程日渐规范起来,做账查账更加轻松了,只需要输入相应的查询信息,便可轻松获取所查数据。                

2.对账也更加快捷化,实现了信息多跑路,人员少跑路,极大的节约了公司日常的运营成本。

3.决策更加科学化,总部可以根据各门店的销售情况制定不同的促销和管理方案,极大的实现了各门店具体化管理和总部的统一化管理。

4.多样的报表查询功能,使得总公司可随时随地调整决策战略很和采购备货计划。真真实实地感受到了财务软件给行业所带来的改变。

四、企业感言

    用上了财务软件之后,给我们日常的经营和管理带来的改变是显而易见的。不仅让我们公司逐渐突破了管理上的瓶颈,慢慢走上规模化、信息化。同时也让管理更加的简单化,随时随地就可以查询到每个门店的经营情况,心里也踏实了,我们深信借助华夏软件的财务软件,我们公司的效益会越来越好!


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