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华夏案例

和政八八集团产销协同业财一体

发布于2021-04-01  访问次数:17  来源:本站

甘肃和政八八啤特果集团有限公司,成立于1995年,位于康临高速公路沿线和政出口处,是甘肃省内产销规模的集研发、生产、销售于一体的“松呜岩”牌88系列果汁饮品的现代化私营清真食品企业。

八八集团成立之初就依托当地土生土长的啤特果这一优势,迅速将企业做强做大,使啤特果被越来越多的客户熟知并喜爱,同时也推动了当地旅游业的发展,但在高速发展的过程中也避免不了成长的烦恼!

财务和业务都有独立的软件,对于往来单位、存货名称等信息,财务部门和业务部门各有各的叫法,一对起账来,经常让财务和库管苦不堪言。

财务和业务在账务方面,各有各的账,财务数据收集不及时、不准确,财务决策无法及时响应实际业务变动的情况。

在对库存商品的管理方面,对产品保质期、批次等未能有效的管理起来,导致部分啤特果原材料及产品过期后才后知后觉,资金也就白白浪费掉,同时有的批次刚进来就发出去了,而有的批次快过期了才发出,在产品的质量方面也能难去追溯!

在销售环节,对畅销饮料和滞销的饮料销售在信息反馈方面有一定的滞后性,生产端不能及时合理安排生产,错失销售良机。

1.规范基础资料控制策略

对于物料、往来单位、存货等信息实现了重新整合,统一编码、统一名称、统一管理,为财务和业务后续工作的开展提供了很大的便利。

2.95%的凭证自动生成,提升工作效率

华夏软件通过财务和业务之间的整合,将销售、采购、库存、往来、收付款、记账、报表等业务结合于一体,形成闭环,实现了95%以上的凭证来源于业务单据,极大的减少了财务重复的工作量,又方便业财对账。

3.保质期预警,减少资金浪费

生产部那边生产出产品,产品档案中就会有对应的产品保质期,并在预警管理中设置好保质期预警,临近保质期系统会自动提醒,决决策者就能及时做出反映。

4.产品批次管理,查询追溯有据可依

当产品一入库就有对应的批次号,在产品出库环节严格按照先进先出的出库模式,这样完全杜绝了刚生产就出货的现象,同时存货发出去后,发给那个供应商或客户都能及时追溯到。

5.多维度销售报表,助力决策

八八集团通过销售排行榜分析各个季度销售最多、利润高的产品,能够及时制定相应的生产计划就原材料采购计划。

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